Оценка проекта и стратегия
Взгляд со стороны на то, где проект находится на самом деле, и короткий список шагов, которые имеет смысл сделать раньше остальных.
“У нас есть технология или продукт, но непонятно, какой следующий шаг действительно даст результат.”
Кому подходит
- Основатели с рабочим прототипом, продуктом или защищённой интеллектуальной собственностью
- Команды с первыми пилотами или клиентами, которые выбирают, куда вкладываться
- Компании, которые год были заняты и не могут назвать, что изменилось
Что вы получаете
- Письменный разбор текущего положения
- Приоритетные пробелы по порядку, с обоснованием порядка
- Два-три реалистичных варианта следующего этапа и цена каждого
- План на 90 дней с последовательностью и ответственными
Что входит в работу
- Разбор продукта, рынка и коммерческой модели в их нынешнем виде
- Разбор имеющихся материалов — презентация, сайт, цены, воронка, прошлые планы
- Рабочая встреча с основателями, а не анкета
- Выявление ограничений, которые реально блокируют следующий этап
- Выделение технических вопросов и их постановка для профильного специалиста, если он нужен
Как проходит работа
- 1Вводный разговор — ваша ситуация и подходит ли вообще этот формат
- 2Состав материалов и доступов фиксируется письменно
- 3Разбор и рабочая встреча
- 4Черновик выводов, ваши правки, итоговый документ и разбор его с вами
Что нужно для старта
- Всё, что уже есть: презентация, доступ к продукту или демо, сайт
- Кто сегодня клиент — или кем вы его считаете
- Коммерческие цифры, если они есть: выручка, воронка, цены
- Что уже пробовали и чем это закончилось
Диагностика проекта
Когда непонятен следующий шаг
- Предварительное изучение материалов
- Рабочая встреча с основателями
- Оценка коммерческих пробелов
- Письменные рекомендации
- План действий на 90 дней
Стоимость зависит от сложности и объёма задачи. Перед началом работы согласуем состав, сроки и итоговую цену.
Вопросы
Это технический аудит?
Нет. Это коммерческий разбор. Если проекту нужен разбор архитектуры или аудит безопасности, он считается отдельно и выполняется подтверждённым специалистом.
А если ответ будет «вы не готовы»?
Значит, таким и будет ответ — письменно, с перечнем того, что должно измениться. Нам проще сказать компании, что до цели два года, чем начать работу, которая не дойдёт до конца.
Обсудим следующий шаг вашего проекта.
Расскажите, над чем работаете и где застряли. Если задача не наша, скажем прямо и подскажем, к кому обратиться.