Стратегия и развитие технологического бизнеса

От технологии к работающему бизнесу.

Помогаем технологическим компаниям определить стратегию роста, подготовить проект к рынку и инвестиционным переговорам, найти партнёров и организовать следующий этап развития.

Начнём с вашей задачи. Определим подходящий формат работы.

Услуги

Экспертиза под конкретную задачу

Пять направлений. Каждое отвечает на свой вопрос и заканчивается чем-то, с чем можно работать дальше.

01

Оценка проекта и стратегия

“У нас есть технология или продукт, но непонятно, какой следующий шаг действительно даст результат.”

Взгляд со стороны на то, где проект находится на самом деле, и короткий список шагов, которые имеет смысл сделать раньше остальных.

Подробнее
02

Коммерциализация и выход на рынок

“Продукт работает, но его трудно объяснить покупателю или вывести на новый рынок.”

Язык, который понимает покупатель, сегменты, в которые имеет смысл целиться, и план проверки спроса до того, как вы потратитесь на запуск.

Подробнее
03

Партнёрства и координация проектов

“Для следующего шага нужен технологический или коммерческий партнёр, которого у нас нет.”

Подборка, которую вы сможете обосновать, материалы, которые дочитывают до конца, и человек, который держит процесс, когда переговоры начались.

Подробнее
04

Технологии и безопасность

“Нужно понять требования к технологии, безопасности или внедрению до того, как брать обязательства.”

Технический вопрос, поставленный достаточно точно, чтобы специалист мог на него ответить, — и привлечённый специалист, который на него отвечает.

Подробнее
Форматы работы

Услуги и стоимость

Три формата, с которых можно начать. Это этапы работы, а не подписка: вы покупаете один, получаете результат и сами решаете, будет ли следующий.

Диагностика проекта

Когда непонятен следующий шаг

500–900 €
  • Предварительное изучение материалов
  • Рабочая встреча с основателями
  • Оценка коммерческих пробелов
  • Письменные рекомендации
  • План действий на 90 дней
Обсудить диагностику

Подготовка к переговорам

Когда важнее разговор, а не презентация

1 500–3 000 €
  • Позиционирование
  • Презентация проекта
  • Краткое описание
  • Перечень недостающих материалов
  • Подготовка к вопросам партнёров и инвесторов
Подготовить проект к переговорам

Поиск и проработка партнёров

Когда для следующего шага нужен кто-то ещё

2 000–4 000 € за этап
  • Согласованный профиль партнёра
  • Исследование одного целевого рынка
  • Проверенная подборка
  • Материалы для обращения
  • Сопровождение согласованных контактов
Обсудить поиск партнёров

Стоимость зависит от сложности и объёма задачи. Перед началом работы согласуем состав, сроки и итоговую цену.

Техническая экспертиза, безопасность, внедрение, полное сопровождение выхода на рынок, RTO и регулярное сопровождение считаются отдельно. Гонорары привлечённых специалистов в стартовые пакеты не входят.

Подход

Сначала задача. Затем план и работа.

Работа никогда не начинается с предложения. Она начинается с понимания того, чего вы на самом деле пытаетесь добиться.

  1. 1

    Знакомимся с проектом

    Разговор о том, что вы построили, для кого и что уже пробовали. Без анкеты, без рейтинга, без регистрации. Если уже здесь понятно, что мы не те люди, мы скажем это здесь.

  2. 2

    Определяем задачу и объём

    Вопрос записывается одной фразой, а рядом записывается работа, которая на него отвечает. Объём материалов, количество встреч и правок, размер подборки, сроки — всё фиксируется до начала.

  3. 3

    Согласовываем план и специалистов

    Если нужны юрист, аудитор, специалист по безопасности или инженер — вы видите, кто это и сколько стоит, до того как их привлекли. Их гонорары отдельные и никогда не спрятаны внутри цены пакета.

  4. 4

    Выполняем этап и фиксируем результат

    Вы получаете согласованный результат. Мы разбираем его вместе с вами. Дальше вы решаете, будет ли следующий этап — работа не продлевается сама собой.

Направления

Где мы работаем

Это области, в которых мы рассматриваем проекты. Инженерные работы и сертификацию выполняют подтверждённые независимые специалисты.

ИИ и программные продукты

Где продукт действительно создаёт ценность, какой сегмент заплатит за него первым и что покупателю нужно увидеть до пилота.

Пример: рабочая модель без понятного первого клиента — выбор сегмента и доказательств, которых он потребует.

Кибербезопасность и пост-квантовые технологии

Перевод требования по безопасности в поставленный вопрос и привлечение специалистов, которые могут на него убедительно ответить.

Пример: корпоративный клиент просит подтверждение, которого команда пока дать не может — постановка проверки и её заказ.

Робототехника и промышленные технологии

В какой сегмент применения имеет смысл заходить и какой партнёр вообще делает пилот возможным.

Пример: оценка сегментов применения и поиск производственного или интеграционного партнёра для первого пилота.

DeepTech

Длинные циклы разработки, тяжёлые коммерческие вопросы. Что нужно доказать, кому и в каком порядке.

Пример: защищённая интеллектуальная собственность без пути к выручке — разбор вариантов лицензирования и партнёрства.

Технологическая инфраструктура

Вычисления, данные и системы под чужими продуктами — где коммерческий вопрос обычно сводится к контрактам и мощностям.

Пример: подготовка инфраструктурного бизнеса к разговорам, которые предшествуют раунду.

Все направления

Что вы получаете по итогам работы

Клиентских кейсов мы не публикуем: действующие работы конфиденциальны, а придумывать цифры на сайте про привлечение денег — плохое начало. Вместо этого показываем, как реально устроен результат.

Пример структуры

Диагностика проекта

  • Где продукт находится коммерчески
  • Что именно мешает следующему этапу
  • Два-три реалистичных варианта и цена каждого
  • План на 90 дней с последовательностью и ответственными
Пример структуры

Дорожная карта к рынку

  • Позиционирование и сегменты, на которые оно нацелено
  • Материалы, которые запросит покупатель или инвестор
  • Что проверить до того, как тратить деньги на запуск
  • Точки принятия решений, а не жёсткий сценарий
Пример структуры

Профиль партнёра

  • Как выглядит подходящий партнёр — письменно
  • Проработанная подборка с обоснованием по каждому
  • Материалы для обращения под каждого кандидата
  • Координация переговоров, на которые вы согласились
Команда

С кем вы будете работать

Два человека. Разговаривать вы будете с одним из них, а не с менеджером по работе с клиентами.

Michael Nortman — Управляющий директор

Michael Nortman

Управляющий директор

Майкл ведёт работу FLOWCAP. У него обширный международный опыт в инвестициях и валидации компаний: он оценивает бизнесы, технологии и активы в разных юрисдикциях и определяет, какие из них выдерживают проверку инвесторов, аудиторов и бирж. Его задача — отделить проверяемую суть от красивого рассказа до того, как компания войдёт в этап, который не сможет закончить.

Nick Tubis — Финансовый консультант

Nick Tubis

Финансовый консультант

Ник консультирует компании по финансовой стороне роста и подготовки к инвестициям: структура капитала, готовность отчётности, планирование денег на период подготовки и финансовая история, которую будут проверять инвесторы и профессионалы рынка. Работает напрямую с основателями и акционерами начиная с первой оценки.

LinkedIn
Публичные рынки

Публичный рынок — когда компания готова

FLOWCAP начинался на канадских публичных рынках, и это направление продолжает работать самостоятельно. Если вопрос в листинге, оценка возможности обратного поглощения — отдельная работа со своими критериями. Это не вывод, к которому можно прийти из стратегического разговора.

Частые вопросы

С компаниями какой стадии вы работаете?

С теми, у кого есть прототип, продукт, защищённая интеллектуальная собственность, пилоты или первые клиенты. Порога по выручке для консультационного разговора нет. У направления публичных рынков свои, гораздо более строгие критерии, и здесь они не применяются.

Можно начать с одного этапа?

Да, именно так форматы и устроены. Вы покупаете этап, получаете результат и решаете, будет ли следующий. Ничего не продлевается само.

Как определяется цена?

Опубликованные диапазоны отражают сложность и объём. До начала работы согласуются объём материалов, количество встреч и правок, размер подборки и сроки — и итоговая сумма находится внутри этой договорённости. Работа за её пределами получает отдельное предложение, а не неожиданный счёт.

Кто выполняет техническую часть?

Подтверждённые независимые специалисты, в объёме и за гонорар, которые вы видите до их привлечения. FLOWCAP формулирует вопрос и координирует проверку. У нас нет лаборатории, центра мониторинга безопасности и органа сертификации, и мы не разрабатываем криптографию.

Все вопросы
Контакты

Обсудим следующий шаг вашего проекта.

Расскажите, над чем работаете и где застряли. Если задача не наша, скажем прямо и подскажем, к кому обратиться.