Evaluación del proyecto y estrategia
“Tenemos tecnología o producto, pero no está claro qué siguiente paso rinde de verdad.”
Una lectura externa de dónde está realmente el proyecto y una lista corta de movimientos que conviene hacer antes que ningún otro.
- Un diagnóstico escrito de la posición actual
- Las carencias prioritarias, ordenadas, con el razonamiento del orden
- Dos o tres opciones realistas para la siguiente etapa y lo que cuesta cada una