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Experiencia aplicada a un problema concreto

Cinco áreas de trabajo. Cada una tiene su pregunta, su entregable y su siguiente paso. La mayoría de los encargos empieza en una de ellas y ahí se queda.

01

Evaluación del proyecto y estrategia

“Tenemos tecnología o producto, pero no está claro qué siguiente paso rinde de verdad.”

Una lectura externa de dónde está realmente el proyecto y una lista corta de movimientos que conviene hacer antes que ningún otro.

  • Un diagnóstico escrito de la posición actual
  • Las carencias prioritarias, ordenadas, con el razonamiento del orden
  • Dos o tres opciones realistas para la siguiente etapa y lo que cuesta cada una
Hablar de una evaluación
02

Comercialización y entrada en el mercado

“El producto funciona, pero cuesta explicárselo a un comprador o llevarlo a un mercado nuevo.”

Un lenguaje que el comprador entiende, los segmentos a los que merece la pena apuntar y un plan para probar la demanda antes de gastar en un lanzamiento.

  • Posicionamiento y mensajes que puedes entregar a cualquiera del equipo
  • Segmentos objetivo con el razonamiento por escrito
  • Un paquete de materiales listo para enviar
Hablar de la entrada en el mercado
03

Alianzas y coordinación de proyectos

“El siguiente paso necesita un socio tecnológico o comercial que todavía no tenemos.”

Una preselección que puedes defender, materiales de aproximación que se leen y alguien que mantiene el proceso en marcha una vez empiezan las conversaciones.

  • Una preselección investigada con el razonamiento de cada nombre
  • Materiales de aproximación listos para enviar
  • Un proceso ordenado con registro del estado de cada conversación
Hablar de la búsqueda de socios
04

Tecnología y seguridad

“Necesitamos entender los requisitos de tecnología, seguridad o implantación antes de comprometernos.”

Una pregunta técnica formulada con la precisión suficiente para que un especialista pueda responderla, y el especialista adecuado contratado para hacerlo.

  • Un pliego técnico escrito
  • Las conclusiones del especialista contratado
  • Un plan de piloto cuando el encargo llega hasta ahí
Hablar de una cuestión técnica
05

Preparación de capital y mercados públicos

“Necesitamos estar listos para hablar con inversores, o saber si el mercado público es realista.”

Un mapa honesto de lo que está en su sitio, lo que falta y lo que debe ocurrir antes de que la conversación merezca la pena.

  • Un mapa de preparación: qué existe, qué falta y en qué orden
  • Una evaluación legible de la preparación para la siguiente conversación profesional
Hablar de la preparación de capital
Formatos de trabajo

Servicios y precios

Tres formatos con los que empezar. Son etapas de trabajo, no suscripciones: compras una, la recibes y decides si hay una siguiente.

Diagnóstico del proyecto

Cuando el siguiente paso no está claro

500–900 €
  • Estudio preliminar de vuestros materiales
  • Una sesión de trabajo con los fundadores
  • Evaluación de las carencias comerciales
  • Recomendaciones por escrito
  • Un plan a 90 días
Hablar del diagnóstico

Preparación para negociaciones

Cuando importa más la conversación que la presentación

1500–3000 €
  • Posicionamiento
  • Presentación del proyecto
  • Descripción breve
  • Lista de los materiales que faltan
  • Preparación para las preguntas de socios e inversores
Preparar el proyecto para negociar

Búsqueda de socios

Cuando el siguiente paso necesita a alguien más

2000–4000 € por etapa
  • Un perfil de socio acordado
  • Investigación de un mercado objetivo
  • Una preselección filtrada
  • Materiales de aproximación
  • Acompañamiento en los contactos que apruebes
Hablar de la búsqueda de socios

El precio depende de la complejidad y del alcance de la tarea. Antes de empezar acordamos el alcance, los plazos y el precio final.

La revisión técnica, la seguridad, la implantación, el acompañamiento completo de entrada en el mercado, las operaciones de Reverse Takeover y el asesoramiento continuo se presupuestan de forma individual. Los honorarios de especialistas externos no están incluidos en los paquetes iniciales.

Contacto

Hablemos del siguiente paso de tu proyecto.

Cuéntanos en qué trabajas y dónde está atascado. Si no somos las personas adecuadas, te lo diremos y te orientaremos hacia alguien mejor.